Исупова Анна — Финансовый директор
Telegram

Финансы, которые дают контроль и прибыль

Меня зовут Анна Исупова. Я финансист с опытом более 20 лет. Помогаю собственникам понять, что на самом деле происходит с деньгами, где формируется прибыль и где она теряется.

Написать в Telegram
Анна Исупова

Обо мне

Я финансист с опытом более 20 лет. Работаю с стартапами, растущим малым бизнесом с оборотом 10–60 млн ₽ — в тот момент, когда управлять «на ощущениях» уже опасно, а цена финансовых ошибок становится слишком высокой.

Я помогаю собственникам понять, что на самом деле происходит с деньгами в бизнесе, где формируется прибыль и где она теряется. Выстраиваю управленческий учёт, план-фактный анализ, финансовые модели и систему контроля денежных потоков, которая позволяет принимать решения спокойно, уверенно и заранее.

Ко мне обращаются, когда рост оборота перестаёт радовать: появляются кассовые разрывы, налоги съедают маржу, а сделки выглядят прибыльными только в отчётах.

Я считаю экономику бизнеса до подписания контрактов, показываю реальные риски и помогаю отказаться от убыточных решений ещё до того, как они ударят по деньгам.

Мой подход — без лишней теории и сложных терминов. Я перевожу финансы в понятные управленческие выводы, думаю как собственник и работаю с цифрами ради конкретного результата.

В итоге у бизнеса появляются прозрачные финансы, прогнозируемый кэш и чёткое понимание, когда и за счёт чего можно масштабироваться. Если вам важно управлять бизнесом на основе цифр, а не догадок — мы можем начать работу.

Как мы можем начать работу

Напишите мне, и я проведу диагностику вашей текущей финансовой картины и предложу конкретные шаги для наведения порядка в вашем учете.

Записаться на диагностику

Мои услуги

Финансовая диагностика бизнеса

Я прохожу по всем ключевым отчётам: P&L, ДДС, платёжный календарь. Смотрю, где реально формируется прибыль, а где она теряется.

Что входит:
  • анализ отчёта о прибылях и убытках (P&L)
  • анализ движения денежных средств
  • проверка платёжного календаря
  • выявление причин кассовых разрывов
  • анализ структуры расходов
ФорматРазовая диагностика
Срок1–2 недели

Финансовая экспертиза сделок

Рассчитываю чистую рентабельность с учётом всех расходов и налоговой нагрузки, нахожу скрытые риски до подписания контракта.

Что входит:
  • расчёт чистой рентабельности сделки
  • анализ структуры доходов и расходов
  • анализ налоговой нагрузки
  • выявление финансовых рисков
  • рекомендации по условиям договора
ФорматРазовая услуга
СрокПо запросу

Налоговая безопасность

Проверяю договоры на налоговые риски и показываю, где можно законно снизить налоги без угрозы для бизнеса.

Что входит:
  • анализ налоговой нагрузки
  • выявление налоговых рисков
  • разработка налоговой стратегии
  • проверка договоров
  • рекомендации по оптимизации
ФорматРазовая услуга
СрокПо запросу

Система управления денежными потоками

Внедряю систему, которая показывает финансовые риски за 2–4 недели до того, как они ударят по счёту.

Что входит:
  • внедрение отчёта ДДС
  • разработка платёжного календаря
  • формирование структуры статей
  • прогнозирование разрывов
  • регламент работы с платежами
ФорматПроект внедрения
Срок3–6 недель

Оптимизация расходов и процессов

Нахожу неэффективные затраты, пересматриваю условия работы с поставщиками и настраиваю финансовый контроль.

Что входит:
  • анализ структуры расходов
  • выявление неэффективных затрат
  • рекомендации по оптимизации
  • пересмотр условий поставщиков
  • настройка контроля
ФорматПроект
Срок4–8 недель

Анализ прибыльности продуктов и продаж

Анализирую маржинальность каждого продукта и прибыльность клиентов. Нахожу убыточные направления.

Что входит:
  • анализ маржинальности продуктов
  • анализ прибыльности клиентов
  • анализ продаж по менеджерам
  • выявление убыточных направлений
  • рекомендации по стратегии
ФорматПроект
Срок4–8 недель

Управленческий учёт для собственника

Прозрачный бизнес, которым можно управлять на основе данных, а не интуиции. Настройка отчётности в 1С / Таблицах.

Что входит:
  • внедрение БДР, ДДС, календаря
  • аналитика по сделкам и менеджерам
  • настройка в 1С / Гугл-таблицы
  • архитектура управленческих отчётов
  • обучение сотрудников
ФорматПроект внедрения
Срок1–3 месяца

Финансовая система для работы с ГОЗ

Выстраиваю раздельный учёт затрат и готовлю документы для подтверждения затрат и прибыли по 275-ФЗ.

Что входит:
  • учетная политика для ГОЗ
  • настройка раздельного учета
  • методология распределения расходов
  • подготовка документов для проверок
ФорматПроект внедрения
Срок4–6 недель

Реальный кейс

Масштабирование

Рост сервисной компании с нуля до 100 млн ₽

Было ⚠️
  • 200 тыс. ₽ на счете после выкупа
  • Обязательства по зарплатам
  • Отсутствие управленческого учета
  • Работа «на выживание»
Что сделали 🛠
  • Стабилизировали выплаты
  • Закрыли убыточные направления
  • Снизили себестоимость
  • Внедрили учет по контрактам
  • Настроили платежный календарь
100 млн ₽ Выручка за 2 года
0 Кассовых разрывов
≥ 10 млн ₽ Стабильный остаток
Made on
Tilda